久久久国产打桩机-精品久久人人爽天天玩人人妻-性一交一乱一乱一视频-成年免费视频黄网站在线观看-日欧137片内射在线视频播放

發布企業重要信息, 增加企業透明度,更真實,更權威!
行業資訊

湖北車橋取經改善工作坊

信息來源:發布時間:2015-11-15閱讀:336

    2015年7月6日,湖北車橋組隊7人參加了“為企網”在沙市舉辦的標準作業改善工作坊。高金華講師為大家帶來了全新的精益生產理念,傳授了精準改善的多種方法和工具。培訓結束后,老師們還專程安排湖北車橋參訓組成員參觀了前期已進行標準工作改善的工廠現場,大家對精益生產、標準工作有了更深的認識和理解:
    1、改善是為了讓員工更加輕松的工作,要像對待親人一樣關注員工的工作狀態、工作強度、工作環境。我們要不斷改善,為員工創造更優越的工作條件。
    2、改善的目的是減少浪費。制造方面有八大浪費:①忽視創意;②不良品;③等待;④搬運;⑤庫存;⑥多余制程;⑦不必要的操作和動作;⑧超量生產。
    3、改善,先動腦袋,再動錢袋。不要以為沒錢辦不了事,首先就想準備花多少錢來做改善。改善是省錢的,如果改善不省錢,還要花冤枉錢,那就不是改善。
    4、現場目視管理的標準是3秒。需要讓員工明白的東西,比如作業指導書、設備檢點卡、操作流程、檢驗記錄等等,必須是員工在3秒內就能夠看清楚、并且記住。
    5、員工負荷動作分解的明細程度,是一個動作不得超過6秒。如果一個動作用時超過了6秒,那么,請繼續分解,或是用其他動作或方法替換掉這個動作。
    6、柔性群組式生產的組織。產品物流線與操作人流完全分離, 以一人成線的理念設計最佳物流,培養多能工(既提高員工素質,又為更多優化提供可能)。
    7、流動生產的群組內互助改進方法:①提前整理物料;②多件加工;③單件流;④U型線;⑤物流逆時針轉序;⑥一人單元;⑦A類件定量發料;⑧并行加工(一序多人);⑨總裝+組裝(雙飛線)。
    8、標準工作五大表格工具。運用標準作業的分析工具,重新審視現在的工作,你就會發現存在很多浪費。想辦法減少這些浪費,你就提高了。標準工作以持續改進為目標。
    9、判別標準工作是否成功的關鍵:①具有如同診斷儀器一樣的功能;②使問題容易解決;③使工作更加輕松;④把問題暴露出來;⑤協助完成標準化的成果;⑥驅使我們去消除浪費。
    10、將品質建立在流程中。
    大家回到公安已近十點,仍然激情澎湃,談論著今天的感受,聯系著湖北車橋的人和事,描繪著下一步的計劃。

相關評論
272
博文
32
產品
136635
瀏覽量
聯系我們

湖北車橋有限公司
地址:湖北省公安縣青吉工業園
公司電話:0716-5225925
售后服務:0716-5234241
營銷專線:0716-5226671
公司傳真:0716-5228925-2
郵編:434300 
郵箱地址:yxgs@hbaxle.com
公司官網:http://m.jszzhouse.com

主站蜘蛛池模板: 久久精品99国产精品日本| 人妻系列高清在线一区| 人妻丝袜日韩在线一区二区三区| 午夜性影院一区二区三区| 99精品久久精品一区二区 | 香蕉影院在线观看| 欧洲美熟女乱又伦免费视频| 丰满爆乳在线播放| 麻豆成人久久精品二区三区免费| 波多野42部无码喷潮在线| 国产日韩一区av| 午夜亚洲国产理论片二级港台二级 | 成人免费播放视频777777| 亚洲精品久久久无码av片软件| 成人午夜免费无码区| 亚欧乱色熟女一区二区| 亚洲国产av区一区二| 蜜桃av一区二区三区精品人妻| 国产成人一区二区三区免费| 成年性生交大片免费看| 女人自慰疯狂喷水| 97超碰国产精品无码| 国产亚洲精品久久久久秋| 亚州国产精品一区二区| 三级无码在钱av无码在钱| 日韩av无码一区二区三区不卡| 亚洲精品国偷自产在线99人热| 少妇人妻偷人激情视频| 国产粉嫩高中无套进入| 国产亚洲精品bt天堂精选| 午夜理论精品一区二区三区| 国产人妻高清国产拍精品| 久久综合婷婷丁香五月中文字幕 | 国产自产对白一区| 国产日韩综合一区二区性色av| 亚洲无?码A片在线观看| 无码办公室丝袜ol中文字幕| 一区二区国产欧美中文字幕视频| 亚洲视频日韩视欧美视频| 十八禁无码精品a∨在线观看| 亚洲精品乱码久久久久66|